Scroll down
Scroll down
Vanaf april 2017 werken wij met een Raad van Toezicht, deze bestaat in 2025 uit vijf leden.
Kinderen hebben recht op bescherming, ontwikkeling, participatie en toegang tot recht. Defence for Children Nederland zet zich in voor de naleving van kinderrechten, in het bijzonder voor kinderen die zelf onvoldoende in staat zijn hun rechten op te eisen. De Raad van Toezicht voelt zich verbonden met deze maatschappelijke opdracht en ziet het als haar verantwoordelijkheid om eraan bij te dragen dat Defence for Children Nederland onafhankelijk, deskundig, integer en met blijvende maatschappelijke impact kan werken.
Wij houden toezicht vanuit het bijzondere karakter van Defence for Children Nederland als juridische kinderrechtenorganisatie. Onze vaste toetsstenen zijn: trouw aan de missie en het VN-Kinderrechtenverdrag, maatschappelijke impact, juridische kwaliteit, continuïteit, integriteit en kindveiligheid, en onafhankelijkheid ten opzichte van financiers, politiek, partners en andere belangen.
Wij zien toezicht als meer dan controleren. Goed toezicht betekent voor ons waarde toevoegen door scherpe vragen te stellen, ruimte te bieden voor reflectie, de lange termijn te bewaken en de directeur-bestuurder te ondersteunen én uit te dagen. De bestuurder bestuurt; de Raad van Toezicht houdt toezicht, vervult de werkgeversrol en fungeert als strategisch klankbord. Wij blijven daarbij rolvast en nemen de verantwoordelijkheid van de bestuurder niet over.
Wij bepalen actief welke informatie nodig is om onze taak goed te vervullen. Naast bestuursrapportages betrekken wij signalen uit de organisatie, de auditcommissie, de accountant, medewerkers/PvT, kinderen en jongeren, donateurs, partners en andere belanghebbenden. Het perspectief van kinderen en jongeren is voor ons een wezenlijk onderdeel van goed toezicht, mits dit veilig, zorgvuldig en betekenisvol wordt georganiseerd.
Wij zien in het bijzonder toe op een stevig stelsel van risicomanagement, integriteit, maatschappelijke impact, safeguarding privacy en informatiebeveiliging. Daarbij hebben wij aandacht voor juridische en reputatierisico’s, sociale veiligheid, partnerintegriteit, fondsenwerving, continuïteit en de morele dilemma’s die horen bij een organisatie die opkomt voor kinderen in kwetsbare situaties.
Als werkgever van de directeur-bestuurder zorgen wij voor heldere verwachtingen, regelmatige beoordeling, passende ondersteuning en aandacht voor leiderschap, cultuur en bestuurlijke continuïteit. Als raad bewaken wij onze eigen deskundigheid, diversiteit, onafhankelijkheid en maatschappelijke antenne. Wij investeren in permanente educatie, spreken elkaar aan en evalueren jaarlijks ons functioneren, periodiek met externe begeleiding.
Zo willen wij bijdragen aan goed bestuur, publiek vertrouwen en een organisatie die zichtbaar en aantoonbaar verschil maakt voor de rechten van ieder kind.